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Leistungen

Kompetenz, die bewegt: Mit technischem Fachwissen, strukturierter Projektsteuerung und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Schieneninfrastrukturprojekte.

Unsere Leistungen im Detail:

Projektmanagement & Projektsteuerung

  • Technische Teilprojektleitung und umfassende Projektsteuerung von Schieneninfrastrukturprojekten
  • Projektsteuerung in Anlehnung an die AHO-Leistungsbilder
  • Operative Projektleitungsaufgaben mit Schwerpunkt Leit- und Sicherungstechnik (LST), Telekommunikation (TK) und 50-Hz-Technik
  • Steuerung und Koordination über die Projekt- und Leistungsphasen – von der Planung über die Realisierung bis zur Abnahme und Inbetriebnahme
  • Erstellung und Fortschreibung von Termin- und Teilterminplänen
  • Erstellung von Entscheidungs- und Handlungsvorlagen bei Auswirkungen auf Termine, Kosten und Qualität
  • Bewertung von Angeboten und Nachträgen sowie Unterstützung bei der Kostensteuerung

Qualitätsmanagement & Planungskoordination

  • Plausibilitätsprüfung von Planungsergebnissen im Rahmen der Projektsteuerung hinsichtlich Qualität, Vollständigkeit und Einhaltung der Vorgaben
  • Begleitung und organisatorische Koordination von Planprüfungen
  • Nachverfolgung und Koordination der Bearbeitung von Prüfauflagen
  • Fachliche Unterstützung bei der Erarbeitung technischer Lösungen
  • Nachhaltung der Beseitigung festgestellter Mängel
  • Auswertung von Lessons Learned zur kontinuierlichen Verbesserung von Projektabläufen

Strategie

  • Festlegung geeigneter Vorgehensweisen und Prozesse für die Projektabwicklung
  • Durchführung und Begleitung von Risiko- und Chancenanalysen
  • Aufbereitung strategischer Entscheidungen und Handlungsoptionen für die Projektbeteiligten

Termin-, Risiko- & Änderungsmanagement

  • Strukturierte Terminsteuerung von Planungs-, Bau- und Inbetriebnahmeprozessen
  • Frühzeitige Identifikation von Termin-, Schnittstellen- und Projektrisiken
  • Erstellung und Fortschreibung der CSM-RA-Dokumentation im Rahmen des Risikomanagements
  • Unterstützung bei Änderungs- und Entscheidungsprozessen
  • Transparente Darstellung von Auswirkungen auf Termine, Kosten und Qualität

Organisation & Vergabeunterstützung

  • Beschaffung und Strukturierung erforderlicher Projektgrundlagen und Bestandsunterlagen
  • Unterstützung bei der Erstellung und Fortschreibung betrieblicher Aufgabenstellungen
  • Unterstützung bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen für technische Leistungen
  • Mitwirkung bei der Beauftragung externer Fachbeteiligter, Prüfer und Abnahmeverantwortlicher
  • Strukturierte Vorbereitung und Dokumentation projektbezogener Entscheidungen

Schnittstellenkoordination

  • Koordination der Schnittstellen zwischen LST, TK, 50-Hz-Technik und weiteren Fachgewerken
  • Abstimmung zwischen Auftraggebern, Planern, ausführenden Unternehmen, Prüfern, Infrastrukturbetreibern und Behörden
  • Koordination interdisziplinärer Planungs- und Bauprozesse
  • Zusammenführung technischer Einzelmaßnahmen zu Bauzuständen und Inbetriebnahmestufen
  • Visualisierung komplexer Projektzusammenhänge für technische und nicht-technische Projektbeteiligte

Abnahme & Inbetriebnahme

  • Vorbereitung und Koordination von Abnahme- und Inbetriebnahmeprozessen
  • Erstellung und Zusammenstellung von Inbetriebnahmedossiers (IBN-Dossiers)
  • Organisation und Begleitung technischer Abnahmen
  • Koordination von Prüfungen, Restleistungen und Mängelbeseitigung
  • Unterstützung bei der Planung und Abstimmung von Bauzuständen und Sperrpausen
  • Technische Projektkoordination bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme

Sie benötigen Unterstützung bei der Steuerung oder technischen Koordination Ihres Schieneninfrastrukturprojekts? Sprechen Sie uns gerne an.

TrainTechConsult GmbH

Muhammet Topaloglu
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